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博思辰公司在業(yè)務領域上(shàng)也在向智力密集型不斷轉型升級，成為(wèi)綜合知識服務運營商。博思辰公司利用在倫敦和(hé)紐約辦事(shì)處的(de)優勢，為(wèi)行業(yè)企業(yè)提供全生(shēng)命周期的(de)智力産品和(hé)管理(lǐ)工(gōng)具的(de)輸入，為(wèi)企業(yè)提供制定化(huà)、系統化(huà)、可視(shì)化(huà)的(de)綜合咨詢服務業(yè)務。博思辰公司“綜合咨詢服務業(yè)務”主要包括：企業(yè)咨詢和(hé)境外(wài)咨詢兩個(gè)版塊。
企業(yè)項目培訓
基于項目實施，與企業(yè)客戶共同協作(zuò)，将企業(yè)願景目标與完善的(de)執行方案緊密相(xiàng)聯，以獲得長(cháng)期有(yǒu)形的(de)價值，并制定可操作(zuò)性的(de)項目咨詢方案。
企業(yè)管理(lǐ)咨詢
企業(yè)管理(lǐ)咨詢分為(wèi)普通(tōng)管理(lǐ)咨詢及類似微(wēi)咨詢、管理(lǐ)課程培訓等的(de)細分管理(lǐ)咨詢業(yè)務。借助服務提供者的(de)豐富的(de)知識、經驗，在企業(yè)提出要求的(de)基礎上(shàng)深入企業(yè)，并且和(hé)企業(yè)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)密切結合，應用科(kē)學的(de)方法，找出企業(yè)存在的(de)主要問(wèn)題，進行定量和(hé)确有(yǒu)論據的(de)定性分析，查出存在問(wèn)題的(de)原因，提出切實可行的(de)改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的(de)運行機(jī)制得到改善，提高(gāo)企業(yè)的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)經濟效益。
